STRATEGY

いま取り組むべきことを、明確に。

戦略コンサルティング

戦略コンサルティングで対応すること

ノートパソコンの画面を見ながらWEB集客施策を確認する4人

「とりあえずInstagramを始めた」「言われるがまま広告費を払っている」。全体像(戦略)がないまま、バラバラの点(施策)にお金をかけても、集客は成功しません。
マークリスは、単に言われた作業をこなすだけの業者ではありません。御社の経営状況や地域の競合環境を深く分析し、「誰に・何を・どうやって売るか」という勝ち筋を設計。毎月の戦略会議を通じて、経営視点の相談役として、設計から実行まで持続可能な受注基盤を構築します。

01

マーケティング戦略設計

マーケティング戦略設計: 「やること」と「やらないこと」の決断

限られた予算の中で最大の成果を出すために、地域の競合分析とターゲットの心理を徹底的に深掘りします。「今はSNSよりSEOに注力すべき」「この広告媒体は無駄だから削るべき」など、プロの視点で明確な道筋を示します。

02

ブランディング戦略

ブランディング戦略: 「価格競争」から抜け出す言語化

「他社より安くします」という営業は、御社の体力を奪います。御社が持つ職人の技術、素材へのこだわり、デザイン性などの「らしさ」を、お客様に刺さる強烈なメッセージとビジュアル(ブランド)へと翻訳し、指名買いされる状態を作ります。

03

集客導線設計

集客シナリオ(導線)設計: 認知から「見学会予約」までの道づくり

お客様がスマホで御社を知ってから、実際に来店するまでの心理ステップ(カスタマージャーニー)を可視化。「どこで離脱しているのか」「どのタイミングでLINEを送れば見学会に来てくれるのか」という、成約までの滑らかなシナリオを設計します。

04

競合分析・市場調査

競合分析・市場調査: エリア内での「勝てるポジション」の確立

地域のライバル事業者が「どのようなWEB集客をしているか」「どこに弱点があるか」を常に監視・分析。大手が手を出せないニッチなキーワードや、競合がカバーしきれていないターゲット層を狙い撃ちする戦略を立てます。

05

効果測定・KPI管理

効果測定・KPI管理: 専門用語を使わない「利益直結」の報告

アクセス数やいいね数ではなく、「問い合わせ1件を獲得するのにいくらかかったか(CPA)」「どの施策が一番利益を生んでいるか」という、経営判断に必要な数字だけを月次レポートで分かりやすくご報告します。

ノートパソコンと資料を使って運用計画を話し合う2人

06

外部CMO伴走

外部CMO伴走: 社長は孤独から解放されます

「社内にWEBが分かる人間がいない」「新しい施策を相談できる相手がいない」。そんな社長の孤独な悩みを解決します。戦略の設計から最新のWEBトレンドの共有、実作業の統括までを一貫して担い、窓口ひとつで進めます。

こんな会社におすすめ

こんなお悩みを抱える事業者様におすすめです

戦略コンサルティングは、バラバラになっていた「点と点のWEB施策」を一本の「線」に繋ぎ、無駄なコストを徹底的に排除するための羅針盤です。

  • いろんなWEB業者から営業電話がかかってくるが、どれが本当に必要か分からない
  • 毎月広告費を払っているが、費用対効果が合っているのか全く見えない
  • 自社の「強み」や「他社との違い」がうまく言葉にできず、価格競争になりがち
  • ホームページやSNSをバラバラの業者に頼んでおり、連携が取れていない
  • WEB集客のトレンドや、次に打つべき一手についてフラットに相談できる相手が欲しい

必要な実務を、枠の中で。

月額支援は優先する実務から。新規HPや大規模な制作・導入も、契約プランの工数内で優先順位を付けて段階的に進めます。

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LET’S MOVE FORWARD.

次の一歩を、
ここから一緒に。

集客のことも、日々の業務のことも。まずは現状を整理します。

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